Visos reikalingos prekės būsto remontui
Daugeliui vilniečių gerai žinomame prekybos centre „Medžio centre“ prekybininkai pradėjo bruzdėti jau šią vasarą – čia buvo ruošiamos antrojo aukšto patalpos naujai prekybinei erdvei.
„Besiplečiant skirtingų prekybininkų skaičiui, kartu su jais pradėjome diskutuoti apie tai, kad reikalingos naujos patalpos, kurios būtų skirtos, namų puošybos detalėms, šviestuvams, durims, plytelėms“, – kalbėjo prekybos centrus valdančios bendrovės „MC Grupė“ valdybos pirmininkas Audrius Mockus.
Veikia branduolio principu
Lietuviai jau seniai įprato apsipirkinėti patogiai, tad įrengdami naują prekybos centrą verslininkai stengėsi kuo labiau pasirūpinti būsimų pirkėjų komfortu. Čia įrengta ir atskira zona, kurioje galima prisėsti, išgerti kavos su dizaineriu, peržiūrėti būsto brėžinius ar pasinaudoti bevieliu internetu.
„Visos prekybinės erdvės išdėliotos ratu ir yra atviros, tam, kad pirkėjas nesijaustų tarsi pakliuvęs į uždarus prekybininko spąstus“, – šmaikštavo A.Mockus.
„Unideco“, kaip ir „Medžio centras“, veikia branduolio (klasterio) principu, t.y. skirtingi prekybininkai bendradarbiauja tarpusavyje. Pavyzdžiui, jei pirkėjas įsigijo duris ir ieško joms papildomų detalių, prekybininkas gali nukreipti jį į netoliese besidarbuojantį pardavėją ar perduoti jo kontaktus.
„Verslininkai stengiasi, kad pas juos užsukęs žmogus galėtų vienoje vietoje išspręsti visus jam rūpimus klausimus“, – pridėjo A.Mockus.
Dirba ir bendrovių savininkai
Pašnekovas džiaugėsi, kad šiuo metu į „Unideco“ užsukęs klientas gali rasti didžiausią durų, grindų, plytelių, o greitai ir šviestuvų, pasirinkimą visame Vilniuje. Naudinga tai, kad pirkėjas gali rinktis ne tik iš skirtingų prekių, bet ir pardavėjų. Jei pirkėjui nepatiko aptarnavimas ar daiktų pristatymo laikas, jis čia pat gali rasti kitų prekybininkų.
„Nemaža dalis čia dirbančių pardavėjų yra patys įmonių savininkai, tad jie tikrai gali suteikti vertingų ir profesionalių konsultacijų, nes šis verslas – jų duona, apie jį jie žino geriausiai“, – vardijo A.Mockus.
